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如何更加有效地做好库存管理?
发布人:wangqian 发表日期:2020-09-09 10:09:10
为了降低公司库存风险,针对物料的采购、入库、领用、出库等业务环节进行衔接、记录、跟踪,
保证价值流和实物流同步进行,我公司针对此问题,要求员工做到如下要求:
对仓库内的货物定期进行统计汇总,确保数量准确。
首先,要熟悉库存的品种及存放位置
入库管理:给要入库的货物安排位置,核对单货是否一致并进行准确的登记。
注意货物要装卸规范,堆放标准,确保现场管理条例有序,库存库貌整齐规范
库内管理:定期检查货物与设备、维护设备的清洁与安全,各项运行要规范、标准。
出库管理:出库货物数量要准确,并且手续齐全
装卸货物时要规范,堆放时要标准,按照出货单先后顺序发放货物。
为及时有效地反映存货增减变动与结存情况,要及时更新库存信息,定期开展库存盘点,确保账实相符。
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